总结过去，规划未来

集思广益，共谋发展

　　2020年注定是不平凡的一年，一场突如其来的新冠肺炎疫情，给全球经济、社会及人民生活带来了巨大灾难。受疫情影响本应该在三月份召开的公司年度工作会议也相应延迟召开并压缩了规模。2020年6月18-19日，公司2020年工作会在成都市尊悦豪生酒店召开。公司领导、各部门负责人、除几个中高风险地区外的各分公司负责人等共计80余人参加了本次会议，共同总结过去，规划未来，集思广益，共谋发展。

会议议程安排

  　　周华董事长在公司2020年工作会上的致辞

  　　宁钦海总经理在公司2020年工作会上的报告

  　　部分分公司负责人发言

  　　设计负责人管理专题会/监理负责人管理专题会

公司领导发言

周 华　董事长

　　6月19日上午9：00大会开始，周华董事长做了题为《创新升级 从规模增长走向价值增长 实现企业高质量发展》的讲话。他代表公司董事会、经营班子向各个岗位的员工表示衷心慰问，他指出，过去一年，公司各领域有了新的发展，全体员工共同努力、逆势而上，取得了瞩目的市场业绩，2020年，受疫情影响我们必将经受严峻的考验。周华董事长的讲话分别从聚焦优势核心产品、深化技术创新；强化人才队伍建设；持续提升管理能力，走向价值增长三个方面做了详尽的阐述，他指出，我们需要共同思考如何平稳度过此次疫情并拓展出更大的发展空间，如何理清发展脉络、认清发展形势、抢抓发展机遇，沉下心来精耕细作。疫情之后，国家释放了充足的政策空间，一系列政策的出台，为我们工程勘察设计行业赋予了新机遇、新动能，也增强了我们的信心。我们要紧跟国家出台的粤港澳大湾区、京津冀一体化、长江经济带、东北振兴、长三角一体化等发展战略的持续推进，抢占先机，确立我们的独特性优势。我们坚信，在疫情结束之后，中国经济这艘巨轮，必将驶向更加深蓝的大海；我们也坚信，只要我们抱定“越是艰险越向前”的干劲，认清形势，把握机遇，我们公司也必将从规模增长走向价值增长，实现公司高质量发展。

宁钦海　总经理

　　宁钦海总经理代表公司经营班子做了2020年度工作会报告。报告回顾了过去一年的发展路程，总结了所取得的成绩——生产经营连续五年持续平稳发展，营业收入再创新高；公司经营规模进一步扩大，实体建设再上新台阶，继续重视资质证书的建设，员工队伍稳定发展，企业诚信继续得到升华，挂证清理工作已经完成；严控勘察设计质量，落实勘察设计责任，加强安全意识；监理业务取得好成绩；强化综合实力，提升公司在行业内的综合影响力；检测板块的建设取得成果等等。报告就2020年生产经营总体思路、2021年公司经营计划目标任务作了详细部署，号召全体员工继续努力，在改革创新的征途中，乘借建国七十周年的东风，克服疫情带来的巨大困难和挑战，审时度势，知难而上，为开创中国华西设计事业的新篇章努力工作，不断前进！

工作会会场

部分分公司负责人发言

　　上午10:30，一分公司、广州分公司、三分公司、西藏分公司、深圳分公司、重庆分公司、大连分公司、中山分公司、二分公司、佛山分公司、五分公司、郑州分公司、九分公司、长沙分公司、昆明分公司、宁夏分公司等十六家分公司负责人分别就各自分公司2019年生产经营情况、2020年上半年生产经营情况、分公司人员情况、组织架构及管理模式等自身基本情况向大会作了交流发言，对分公司目前存在的问题及未来发展的打算、经验交流以及对公司发展的建议等作了深入细致的探讨和分享。

设计负责人|监理负责人|管理专题会

　　下午14:00时，参会人员根据工作范围不同分为两组，同时在奥尔良厅召开了设计负责人管理专题会；在波士顿厅召开了监理负责人管理专题会。公司领导及各分公司负责人、总公司各职能部门人员等参会。会上，各分管领导对经营、财务、技术质量管理等工作提出要求。各小组根据周华董事长的讲话和宁钦海总经理的报告，本着发现问题，解决问题的原则，结合本单位发展情况、存在和关心的问题、发展道路上的经验进行了深入的探讨研究和交流分享。

　　周华董事长强调指出：在公司发展过程中，即使没有这场疫情，行业变革已经倒逼勘察设计企业创新发展。希望每个分公司都能提升专业化技术水平，聚焦优势核心产品，深化技术创新，不断提升管理能力。要将安全生产放在第一位，将业务开发工作做到极致。大家要沉下心来精耕细作，保持公司持续稳定健康发展。

　　各分公司负责人在热烈的分组讨论结束后，均表示回到工作岗位后，将认真贯彻落实本次工作会议精神，带领员工在新形势下有所作为，为全面完成本次会议制定的2020年各项目标任务努力工作，致力于加快公司整体技术水平的提高，致力于中国华西设计的品牌建设，为实现公司从规模增长走向价值增长，走向高质量发展之路的目标而努力奋斗。

　　大会在完成各项议程后圆满落幕。

集体合影留念